Damit Ihr Team immer weiß, wer was bis wann zu erledigen hat.
Ein Workflow beschreibt den Prozess, wie Sie Ihre Arbeit erledigen. Es handelt sich um ein System, mit dem Sie Ihre Effizienz steigern und alle Beteiligten auf dem Laufenden halten können. Beim Workflow-Management geht es vor allem darum, diese Prozesse zu erstellen und nachzuverfolgen. Asana ist dabei die Zentrale für alle Ihre Workflows: Nutzen Sie es als Tool zum Erstellen von Workflows und zur Nachverfolgung der Arbeit Ihres Teams.
Verwalten und überprüfen Sie alle eingehenden Anfragen, von kreativen Anfragen bis hin zu Bugfixes, und weisen Sie diese den Mitgliedern Ihres Teams zu.
Die Erstellung von Produkt-Roadmaps in Asana ist dank einer einfachen Listenansicht unkompliziert. Hier kann Ihr Team Aufgaben erstellen, Backlogs dokumentieren und mehr.
Mit nützlichen Tools wie der Salesforce-Integration können Sie Ihre bevorzugten Unternehmenstools in Asana integrieren und Ihre Vertriebspipeline mit verschiedenen Visualisierungsmöglichkeiten wie der Listen-, Kalender- oder Zeitleisten-Ansicht anpassen.
Neben der Listenansicht gibt es auch noch Kanban-Boards, in denen Ihre Produkt- und Entwicklungsteams Arbeit per Drag-and-drop priorisieren und Ihre Kapazitäten mithilfe der Sprint-Planung verwalten können.
Sparen Sie Zeit und optimieren Sie häufig auftretende Verwaltungsprozesse wie die Einführung neuer Mitarbeitender mithilfe von Workflow-Vorlagen.
Passen Sie die Workflows an die Anforderungen Ihres Teams und Ihres Unternehmens an, damit jeder die richtigen Aufgaben zur richtigen Zeit erledigt.
Um sicherzustellen, dass alle am gleichen Strang ziehen, legen Sie vorab Kommunikationsrichtlinien fest, erklären Sie allen das übergeordnete Ziel und animieren Sie Ihr Team zur Zusammenarbeit.
Vom täglichen Aufgabenmanagement bis hin zu Genehmigungsprozessen – denken Sie nur daran, wie viel Zeit Sie mit Workflow-Automatisierungen sparen könnten.
Erleichtern Sie die Verwaltung von und den Zugriff auf Dokumente für alle Beteiligten, indem Sie eine zentrale, benutzerfreundliche Ressourcendatenbank schaffen.
Um Engpässe zu vermeiden, beantworten Sie folgende Fragen für jeden individuellen Workflow: Welche Ergebnisse sollen erzielt werden? Wer ist wofür zuständig? Wann ist jede Aufgabe fällig?
Vermeiden Sie zu komplizierte Workflows. Gestalten Sie sie einfach, prüfen Sie sie regelmäßig mit den Beteiligten und passen Sie sie wenn nötig an.
Ziele unterstützen Teammitglieder dabei, nachzuvollziehen, wie sie mit ihrer Arbeit die Ziele und Geschäftsprozesse des Unternehmens voranbringen.
Erstellen Sie ganz einfach Aufgaben für sich selbst oder weisen Sie sie einem Teammitglied zu.
Mit Abschnitten können Sie Asana an Ihre Workflows anpassen und Projekten mehr Struktur verleihen.
Wechseln Sie zwischen Listen-, Board-, Kalender- oder Zeitleisten-Ansicht.
Fügen Sie Fälligkeitsdaten hinzu, damit jede Aufgabe pünktlich erledigt wird.
Diskutieren Sie über den Projektfortschritt, um auf dem Laufenden zu bleiben und die Dynamik beizubehalten.
Weisen Sie Aufgaben einer verantwortlichen Person zu, damit jeder weiß, wer wofür zuständig ist.
Finden Sie heraus, warum Millionen von Menschen Asana als ihre bevorzugte Workflow-Management-Software nutzen, um bessere Arbeit zu leisten.