用更佳的敏捷管理工具管理您的敏捷專案

在一處地方進行歸檔並追蹤錯誤，以便為您的團隊確定其優先順序。報告錯誤，確定負責進行修復的人員，並在一處地方指明模式。藉助 Asana，著手處理錯誤時，整個團隊都能獲知情況，不再需要猜測。

在 Asana 中計劃衝刺里程碑、發佈日以及待辦項目，以利團隊徹底明瞭自己需要建置的內容，並能隨工作進展追蹤進度。運用簡便的 Scrum 工具，即可讓團隊和衝刺都能條理分明。

收集並集中管理產品回饋，以便快速確定趨勢、做明智的決定，並更快速疊代，從而向客戶交付更出色的產品。將客戶回饋轉換為您的團隊可著手解決的任務。

讓所有團隊維持資訊同步，就能在發佈新產品時減少虛工。使用產品發佈範本，輕鬆進行產品發佈，讓每個人都能掌握人、事、時。

您可以藉助敏捷產品藍圖範本，為您的團隊輕鬆規劃產品藍圖和步驟。當團隊明瞭彼此共同的目標時，就能快速向前推進，且能交付更出色的成果。

在一處地方即可集中化管理工作請求，將完成流程標準化、安排優先順序並指派工作，以及取得狀態更新，從而協助您的團隊以更快的速度建置產品。